ヒルトン、ベトナムにおけるトップ職場として成功を収める

ヒルトンにとって画期的な達成

ヒルトンは最近、中規模企業部門の「Best Workplaces In Vietnam™ 2025」で首位を獲得しました。この注目すべき成果は、名高いホスピタリティブランドであるヒルトンにとって初の快挙であり、昨年の2位からさらに順位を上げました。この評価は、職場文化を重視するグローバルコンサルティング会社であるGreat Place to Work®によって授与されます。.

ホスピタリティセクターへの影響

この栄誉は、ベトナムのホスピタリティ部門が目覚ましい成長を遂げている極めて重要な時期に授与されました。多くの人々がホスピタリティ業界でのキャリアを検討する中、ヒルトンの業績は、人材を第一に考えるという姿勢へのコミットメントを強調するものであり、それが引き続き優秀な人材の獲得と維持につながっています。.

舞台裏のサクセスストーリー

ヒルトンの実績の中核をなすのは、献身的なチームメンバーです。その一例が、ヒルトン・ガーデン・イン・ダナンに勤務する20歳の調理見習い、Tran Duc Minhです。ミンが幼少期の逆境から料理の世界へと進む道のりは、変革的なキャリア機会を通じて個人をエンパワーし、個人的および経済的な成長への道を開くという、ヒルトンの献身的な姿勢を体現しています。.

転換点

幼い頃に父親を亡くしたミンは、母親が懸命に働く間、幼い兄弟たちの世話をする責任を担いました。彼がホスピタリティ業界に足を踏み入れたきっかけは、ヒルトン・ガーデン・イン・ダナンと、ベトナムの恵まれない若者たちをホスピタリティと観光の分野で住み込み訓練を通じて支援することを目的とした社会企業であるSTREETS Internationalとの提携でした。.

成長と才能の育成

STREETSでの研修期間中、ミンはヒルトンのリーダーシップチームが主導するライフスキルクラスに参加しました。卒業後、彼はホテルの調理チームに入り、STREETSの卒業生でもあるパルティ主任のLe Dinh Nguyen Anh氏の指導の下、ミンは強い労働倫理を発揮し、わずか2ヶ月で正社員のコック見習いになることができました。.

ヒルトンの従業員育成へのコミットメント

ヒルトン・ガーデン・イン・ダナンとSTREETS Internationalの提携は、80名以上の地元の若者に好影響を与え、ホスピタリティ業界における持続可能な人材パイプラインを育成してきました。さらに、STREETS Internationalは、ヒルトン・グローバル財団からの支援を獲得し、今後3年間で約100名の若者に対する研修プログラムを実施します。.

“「ベトナムで最高の職場として認められたことは、卓越した成果を達成するために人材に投資するという私たちの信念を裏付けるものです」と、ヒルトンの東南アジア地域担当エリアバイスプレジデント兼統括責任者のアレクサンドラ・マレーは述べています。「ミンのストーリーは、チームメンバーが日々示す献身的な姿勢を反映しています。また、私たちの地域社会との連携がどのように才能を育み、従業員のより明るい未来を育んでいるかを示しています。」”

最高水準の従業員イニシアチブ

ヒルトンは、チームメンバーが個人としてもプロフェッショナルとしても成長できるよう、いくつかの優れた従業員向けイニシアチブを実施しています。

• Thrive at Hilton: 従業員が心身ともに成長できるような価値提案。.
• Lead@Hilton: 経営とリーダーシップ開発のための広範なリソースを提供するプラットフォーム。.
• GoFlexi!： チームメンバーの多様なニーズに対応するために調整された柔軟な働き方イニシアチブ。.
• ヒルトンSEAマネジメント・トレーニー・プログラム： ホスピタリティ業界の若い才能を引きつけ、育成します。.
• 女性リーダーシップ (WIL): 開発イニシアチブを通じて女性リーダーを支援します。.
• すべての人にケアを： チームメンバーとその家族をサポートする介護イニシアチブ.
• Careers@Hilton: ホスピタリティ業界での機会を探求する若者にガイダンスを提供します。.
• Go Hilton： チームメンバーの役割に関わらず、グローバルな旅行機会を提供する旅行プログラム.

将来の卓越性のためのフレームワーク

ベトナム™における働きがいのある会社2025年のリストは、Trust Index™調査とCulture Audit™を通じて、国内の様々な業界にわたる11万人以上の従業員からのフィードバックの分析によって決定されます。この実績は、ポジティブな職場文化の重要性を強調するだけでなく、企業がいかにして強固なホスピタリティ業界を構築する上で主導的な役割を果たせるかを反映しています。.

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結論

ヒルトンがベトナムで最高の職場として認められたことは、その職場文化と従業員育成への取り組みの強さの証です。個人の成長とリソースへのアクセスという本質を捉えることで、ヒルトンはホスピタリティ業界の他の企業に高い基準を示しています。博物館ツアー、サファリ旅行、オンラインのバーチャルワークショップなど、思い出に残る旅行体験を求める人々は、豊富な機会を見つけることができます。このような取り組みは、個人の成功を育むだけでなく、ホスピタリティ業界全体を豊かにします。このように、旅行者が冒険に出かけるとき、ヒルトンのサクセスストーリーは、将来の探求と成長を受け入れるという考え方を鼓舞し、経験を一生の思い出に変えます。.