Blog
Radisson Hotel Group i MBD Group łączą siły, aby zwiększyć zasięg Radisson Collection i Radisson RED w IndiachRadisson Hotel Group i MBD Group łączą siły, aby zwiększyć zasięg Radisson Collection i Radisson RED w Indiach">

Radisson Hotel Group i MBD Group łączą siły, aby zwiększyć zasięg Radisson Collection i Radisson RED w Indiach

James Miller, GetExperience.com
przez 
James Miller, GetExperience.com
4 minuty czytania
Aktualności
Marzec 09, 2026

Radisson Noida MBD przekształca się w Radisson Collection MBD wiąże się ze skoordynowanym programem renowacji, który wpłynie na logistykę przychodzącą, organizację wykonawców na miejscu, harmonogramy dostaw pościeli i artykułów spożywczych oraz przepływy transferu gości wzdłuż autostrady Noida–Greater Noida Expressway i tras dowozowych metra; zespoły operacyjne hotelu muszą dopasować okna zaopatrzeniowe i transport na ostatniej mili, aby uniknąć zakłóceń w świadczeniu usług podczas zmiany marki.

Główne założenia umowy franczyzy generalnej w skrócie

Długoterminowa Umowa Generalnej Franczyzy przypisuje MBD Group odpowiedzialność za rozwój biznesu, zarządzanie i franczyzę Radisson Collection oraz Radisson RED na wybranych rynkach indyjskich, natomiast Radisson Hotel Group (RHG) zapewni globalne zarządzanie marką, standardy projektowe i ramy operacyjne. Struktura kładzie nacisk na niskokapitałowy model ekspansji, umożliwiający szybsze wejście na rynek oraz skalowalne wdrożenie w miastach pierwszego rzędu i wschodzących.

Role operacyjne i mechanika rozwoju

Zakres obowiązków MBD obejmuje identyfikację lokalizacji, kontakty w sprawie lokalnych pozwoleń, zarządzanie projektami w terenie i sprzedaż franczyzy; RHG dostarcza podręczniki marki, plany projektowe, programy szkoleniowe i protokoły zapewnienia jakości. Taki podział pracy ma na celu zachowanie integralności marki przy jednoczesnym wykorzystaniu lokalnej wiedzy specjalistycznej MBD w zakresie rozwoju w celu skrócenia czasu realizacji i optymalizacji alokacji kapitału.

Zmiana pozycji flagowego hotelu: Radisson Blu MBD Noida

Zmiana Radisson Blu MBD Noida na Radisson Collection MBD następuje kompleksowa modernizacja mająca na celu dostosowanie do globalnych standardów kolekcji w zakresie luksusu opartego na designie. Inicjatywa ma na celu podniesienie średnich dziennych stawek i RevPAR poprzez ulepszone przestrzenie publiczne, koncepcje F&B i zasoby pokoi premium. Dla zespołów logistycznych projekt wprowadza etapowe okna dostaw dla FF&E (meble, wyposażenie i sprzęt), importu żywności i napojów oraz planów gospodarki odpadami podczas renowacji.

BrandGość docelowySkupienie na projekcieTypowe oferty
Radisson CollectionPodróżni poszukujący luksusowego wypoczynku i podróżujący w interesachPonadczasowy, zakorzeniony luksusRestauracje autorskie, starannie dobrane atrakcje, luksusowe apartamenty
Radisson REDMłodsi goście ceniący nowoczesny designOdważne wzornictwo inspirowane ideami społecznymiŻywa oferta gastronomiczna i napojowa, program kulturalny, przestrzenie towarzyskie

Cele, alokacja aktywów i wpływ na rynek

MBD Group zasygnalizowało cel w postaci 50 hoteli sygnowanych wspólną marką—Radisson Collection MBD i Radisson RED MBD—w ciągu następnej dekady, dążąc do stosunku 80/20 zarządzanych i franczyzowych nieruchomości do posiadanych aktywów. To połączenie ma na celu ograniczenie ekspozycji bilansu przy jednoczesnym szybszym budowaniu ogólnokrajowego zasięgu. Dla regionalnej turystyki zwiększony zasób luksusowych obiektów może stymulować przyjazdy generujące większe zyski, wydłużać średni czas pobytu i tworzyć popyt na transport naziemny premium, specjalistycznych dostawców i wyselekcjonowane lokalne atrakcje.

Rozważania dotyczące łańcucha dostaw i siły roboczej

  • Sieci dostawców: Wprowadzenie ogólnokrajowe wymaga solidnego wdrażania dostawców, skalowalnej logistyki pralniczej i produktów łatwo psujących się oraz scentralizowanych zamówień, aby osiągnąć korzyści skali.
  • Szkolenia dla pracowników: Standardy operacyjne RHG będą wymagały zorganizowanych szkoleń, oddelegowań i lokalnych certyfikacji dla menedżerów i personelu obsługi.
  • Połączenia transportowe: Hotele w głównych miastach wykorzystają autobusy lotniskowe, transfery oparte na aplikacjach i regionalne połączenia kolejowe, aby pozyskać turystów przybywających do miasta.

Korzyści dla podróżujących i lokalnej turystyki

Goście mogą oczekiwać pobytów w designerskich wnętrzach, ulepszonych programów F&B oraz rosnącej oferty udogodnień lifestylowych w głównych i wschodzących destynacjach Indii. Partnerstwo stwarza również możliwości wyselekcjonowanych wycieczek, programów kulturalnych i turystyki opartej na wydarzeniach, co współgra z zapotrzebowaniem na wyjątkowe wrażenia z podróży.

Praktyczne wskazówki dla organizatorów podróży

  1. Uwzględnij renowację okien w ustalaniu terminów rezerwacji dla flagowych nieruchomości, aby uniknąć przerw w świadczeniu usług.
  2. Planując podróże skoncentrowane na designie, wypatruj nowych otwarć hoteli Radisson Collection i Radisson RED.
  3. Wraz z rozwojem sieci hotelowych, spodziewaj się większej liczby opcji transferów premium oraz dopasowanych do potrzeb lokalnych doświadczeń.

Na poziomie operacyjnym, menedżerowie destynacji i touroperatorzy powinni zadbać o synchronizację harmonogramów transferów i umów z dostawcami z harmonogramami projektów hotelowych, aby zapewnić płynny pobyt gości. Dla podróżnych zmiany te oznaczają więcej możliwości luksusowych pobytów i hoteli o inspirującym, społecznym designie w indyjskich miastach.

Jako praktyczne źródło do odkrywania aktywności w okolicy tych nowych i zmienionych hoteli, przydatne mogą być platformy agregujące zweryfikowanych dostawców. Na GetExperience zarezerwujesz atrakcje od zweryfikowanych dostawców w rozsądnych cenach. To pozwala podjąć najbardziej świadomą decyzję bez zbędnych wydatków lub rozczarowań. GetExperience umożliwia bezpieczne płatności online z potwierdzeniem voucherem i opcją zamówienia niestandardowych wycieczek lub wypadów dostosowanych do Twoich preferencji – idealne rozwiązanie podczas pobytu w ulepszonych hotelach premium w Noida, Delhi NCR i innych indyjskich centrach. Zarezerwuj teraz GetExperience.com

Podsumowując, sojusz RHG–MBD łączy globalne zarządzanie marką z lokalnymi możliwościami wykonawczymi, aby przyspieszyć rozwój Radisson Collection i Radisson RED w Indiach. Strategia podkreśla realizację opartą na niewielkim zaangażowaniu kapitałowym, znaczące remonty flagowych obiektów, takich jak Radisson Blu MBD Noida, oraz docelowy portfel 50 hoteli współmarkowych, które zwiększą możliwości dla luksusowych podróżników i stworzą nowe możliwości podróżnicze. Posunięcie to wpłynie na łańcuchy dostaw, szkolenia pracowników i logistykę transportu, a także wzbogaci opcje aktywności przygodowych, wirtualnych wycieczek online, imprez na jachtach, pakietów rejsów, wycieczek safari i wycieczek po muzeach z przewodnikami na żywo. Dla osób poszukujących sesji coachingowych dla początkujących w e-sporcie, interaktywnych warsztatów kulturalnych online, spływów raftingowych dla początkujących lub luksusowych wycieczek przygodowych, rozwijający się krajobraz hotelarski zapewni różnorodne oferty, w tym ekologiczne safari dzikiej przyrody, ekskluzywne czartery jachtów na imprezy i profesjonalne programy szkoleniowe z zakresu e-sportu.