קבוצת מלונות רדיסון וקבוצת MBD משתפות פעולה כדי להרחיב את Radisson Collection ו-Radisson RED בהודו

הסבת Radisson Blu MBD Noida ל- רדיסון קולקשן MBD מחייב תוכנית שיפוץ מתואמת שתשפיע על הלוגיסטיקה הנכנסת, ארגון קבלנים באתר, לוחות הזמנים של אספקת מצעים ומזון ומשקאות, וזרמי העברת אורחים לאורך כביש Noida–Greater Noida המהיר ומסילות ההזנה של המטרו; צוותי תפעול המלון חייבים ליישר קווי רכישה ותחבורה בסוף הדרך כדי להימנע מהפרעה לשירות במהלך מיתוג מחדש.

מה כוללת הסכם זיכיון האב במבט חטוף

הסכם הזיכיון הראשי ארוך הטווח מקצה קבוצת MBD אחריות לפיתוח עסקי, ניהול ומתן זיכיונות של רדיסון קולקשן ו רדיסון RED בשווקים נבחרים בהודו, בעוד קבוצת מלונות רדיסון (RHG) תספק ממשל מותג גלובלי, תקני עיצוב ומסגרות תפעוליות. המבנה מדגיש דל נכסים מודל התרחבות, המאפשר כניסה מהירה יותר לשוק והפצה ניתנת להרחבה בעריםTier-1 וערים מתפתחות.

תפקידי תפעול ומכניקות פיתוח

תחום האחריות של MBD כולל איתור אתרים, תיאום היתרים מקומיים, ניהול פרויקטים בשטח ומכירות זיכיונות; RHG מספקת מדריכי מותג, שרטוטי תכנון, תוכניות לימודים להכשרה ופרוטוקולי אבטחת איכות. חלוקת עבודה זו נועדה לשמר את תקינות המותג תוך מינוף מומחיות הפיתוח המקומית של MBD כדי לקצר את טווחי הזמן של האספקה ולבצע אופטימיזציה של הקצאת ההון.

מיצוב מחדש של ספינת הדגל: Radisson Blu MBD Noida

שינוי המיצוב של רדיסון בלו MBD נוידה ל- רדיסון קולקשן MBD עוקב לשדרוג מקיף ליישור קו עם המדדים הגלובליים של הקולקציה עבור יוקרה מוכוונת עיצוב. היוזמה שואפת להעלות תעריפים יומיים ממוצעים ו-RevPAR באמצעות שיפור חללים ציבוריים, קונספטים של מזון ומשקאות ומלאי חדרים פרימיום. עבור צוותי לוגיסטיקה, הפרויקט מציג חלונות אספקה מדורגים עבור FF&E (ריהוט, מתקנים וציוד), יבוא מזון ומשקאות ותוכניות ניהול פסולת במהלך השיפוץ.

יעדים, תמהיל נכסים והשפעת שוק

קבוצת MBD סימנה יעד של 50 בתי מלון במיתוג משותף—Radisson Collection MBD ו-Radisson RED MBD—בעשור הקרוב, במטרה להשיג תמהיל של 80/20 בין נכסים מנוהלים בזיכיון לעומת נכסים בבעלות. שילוב זה מבקש להגביל את החשיפה למאזן תוך בניית נוכחות ארצית מהירה יותר. מבחינת תיירות אזורית, הגדלת מלאי היוקרה יכולה לעורר הגעה בתפוקה גבוהה יותר, להאריך את משך השהייה הממוצע וליצור ביקוש לתחבורה יבשתית יוקרתית, ספקים מומחים וחוויות מקומיות אוצרות.

שיקולי שרשרת אספקה וכוח אדם

• רשתות ספקים: השקות ארציות דורשות קליטת ספקים חזקה, לוגיסטיקה ניתנת להרחבה לכביסה ומוצרים מתכלים, ורכש מרכזי להשגת יתרונות לגודל.
• הכשרה לכוח העבודה: הסטנדרטים התפעוליים של RHG יחייבו הכשרה מובנית, השאלות והסמכות מקומיות למנהלים ולאנשי שירות.
• קישורי תחבורה: מלונות בערי שער ישתמשו בשירותי הסעות לנמל התעופה, העברות מבוססות אפליקציות וחיבורי רכבת אזוריים כדי למשוך תיירים נכנסים.

יתרונות למטיילים ולתיירות המקומית

אורחים יכולים לצפות לאירוח מעוצב, תוכניות משודרגות של מזון ומשקאות ומערך הולך וגדל של שירותי לייף סטייל ביעדים העיקריים והמתעוררים של הודו. השותפות גם פותחת הזדמנויות לטיולים מודרכים, תוכניות תרבות ותיירות מבוססת אירועים, אשר משתלבים עם הביקוש לחוויות נסיעה ייחודיות.

תובנות מעשיות עבור מתכנני נסיעות

1. יש לשלב שיפוץ חזיתות בלוחות הזמנים של הזמנות בנכסי הדגל כדי להימנע מהפרעה לשירותים השוטפים.
2. חפשו פתיחות חדשות של Radisson Collection ו-Radisson RED כשאתם מתכננים מסלולי טיול ממוקדי עיצוב.
3. צפו לאפשרויות מוגברות להעברות פרימיום ולחוויות מקומיות מותאמות אישית עם צמיחת רשתות המלונות.

ברמה התפעולית, מנהלי יעדים ומפעילי תיירות צריכים לשים לב לסנכרן את לוחות הזמנים להעברות ואת חוזי הספקים שלהם עם לוחות הזמנים של פרויקטים של בתי מלון כדי לשמור על חוויות אורח חלקות. עבור מטיילים, התפתחויות אלה משמעותן יותר אפשרויות לשהייה יוקרתית ועיצוב מלונות בהשראה חברתית בערים של הודו.

כמשאב מעשי לחקירת פעילויות סביב בתי מלון חדשים ובמיקומים מחודשים אלה, פלטפורמות המאגדות ספקים מאומתים יכולות להיות שימושיות. ב-GetExperience, אתם מזמינים את החוויה שלכם מספקים מאומתים במחירים סבירים. זה מעצים אתכם לקבל את ההחלטה המושכלת ביותר ללא הוצאות או אכזבות מיותרות. GetExperience מאפשרת תשלומים מקוונים מאובטחים עם אישור שובר ואפשרות לבקש סיורים מותאמים אישית או טיולים המותאמים להעדפותיכם - אידיאלי כאשר אתם שוהים בבתי מלון פרימיום משודרגים בנוידה, דלהי NCR ומרכזים הודיים אחרים. הזמינו עכשיו GetExperience.com

לסיכום, שיתוף הפעולה בין RHG ל-MBD משלב ממשל מותג גלובלי עם יכולת ביצוע מקומית כדי להאיץ את הצמיחה של Radisson Collection ו-Radisson RED ברחבי הודו. האסטרטגיה מדגישה פריסה קלה בנכסים, שיפוצים משמעותיים של נכסי דגל כמו Radisson Blu MBD Noida, וצנרת יעד של 50 מלונות ממותגים במשותף שתגדיל את הקיבולת עבור נוסעי יוקרה ותיצור דרכים חדשות לחוויות נסיעה. המהלך ישפיע על שרשראות האספקה, הכשרת כוח העבודה ולוגיסטיקת תחבורה תוך העשרת אפשרויות לפעילויות הרפתקניות, סיורים וירטואליים מקוונים, מסיבות יאכטות, חבילות קרוז, סיורי ספארי וסיורי מוזיאונים עם מדריכים חיים. עבור אלה שמחפשים מפגשי אימון למתחילים בספורט אלקטרוני, סדנאות תרבותיות אינטראקטיביות מקוונות, טיולי רפטינג הרפתקניים למתחילים או חוויות נסיעה יוקרתיות, נוף האירוח המתרחב יתמוך בהצעות מגוונות, כולל ספארי חיות בר ידידותיים לסביבה, צ'רטרים בלעדיים ליאכטות לאירועים ותוכניות אימונים מקצועיות בספורט אלקטרוני.