タイの観光収入、2026年までに意欲的な目標

タイの2026年に向けたビジョン

タイ国政府観光庁 (TAT) のタパニー・キアットパイブーン長官は、タイの観光に関する野心的な計画を概説し、以下の収益目標を目指しています。 2兆8000億バーツ 2026年までに実現することを目指しています。このビジョンは、「〜と呼ばれる」パラダイムシフトを重視しています。 “「新しいタイ」” この戦略は、強調している。 価値主導型観光, 、という考えを広めています。 “「価値こそが、新たなボリューム。」” 中心的なテーマ、, “「集中」” 観光のあり方を変革・強化することを目的とした、4つの重要な側面を優先的に取り組むこととする。.

戦略の 4 つの優先事項

• 業界再編： この計画は、量より質を重視した観光セクターの開発に焦点を当てています。.
• 地元の体験を促進する： 地域社会に恩恵をもたらし、訪問者にはユニークな体験を提供する観光を奨励します。.
• 厳選された体験： 多様な顧客のニーズと好みに合わせて、特定の体験をカスタマイズすること。.
• 持続可能なコラボレーション： 持続可能な観光慣行を促進するため、様々な分野にわたるパートナーシップを育成する。.

グローバルイメージと収益源の向上

TAT の戦略におけるもう一つの重要な側面は、タイのグローバルなイメージを高めることです。国の ソフト・パワー 観光収入のよりバランスの取れた分配を目指し、タイ国政府観光庁は獲得を計画しています。 58% 国際市場からの収益の 42% 国内観光からのものです。このバランスを取る目的は、経済を活性化させるだけでなく、全体的な旅行者の体験を向上させることにもあります。.

成功の要因

成功は、観光客にとって永続的な価値と豊かな経験を創造すると同時に、関係者全体の満足度を確保することにかかっています。このバランスは、経済、社会、環境目標を整合させ、タイを観光収入で世界トップ10カ国に位置づけるために不可欠となります。.

Targeting Key Demographics

TATは、旅行の潜在力を持つ主要な層、ミレニアル世代、Z世代、高級旅行者、健康とウェルネス志向の旅行者をターゲットとした、積極的なマーケティング戦略に焦点を当てます。取り組みを効率化するために、ターゲット市場を3つの明確なグループに分類しました。

市場セグメンテーション

国内観光に焦点を当てる

国内市場向けには、「 “「タイ旅行はタイで」” 地域経済の活性化と持続可能な観光慣行の支援を目的としています。地域を基盤としたマーケティングアプローチにより、ミレニアル世代、ハイエンド層、多世代家族などのグループをターゲットに、様々な体験型商品を展開します。主要な観光地での特別な体験に重点を置き、年間を通じた旅行を促進します。.

地域の魅力を促進する

興味深い観光地を創出する取り組みでは、文化省や、持続可能な観光行政区域指定機構（DASTA）と連携し、スコータイ、ペチャブリ、スパンブリにあるユネスコ創造都市をPRすることで、地域の名産品にスポットライトを当てます。この集中的な推進は、文化遺産を保護するだけでなく、観光客の体験を豊かにします。.

考察と結論

タイ国政府観光庁（TAT）が打ち出した多角的なアプローチは、より戦略的、持続可能、そして価値志向の観光の視点を確実なものとするでしょう。しかし、個人的な体験は、最高のレビューや詳細なフィードバックよりも雄弁に語ることがよくあります。GetExperience.comを利用することで、旅行者は認証済みのプロバイダーを通して体験を予約でき、不必要な手間をかけずに、自分の好みに合わせた最高のオファーを受けられるようにします。このプラットフォームは、手頃な価格のオプション、豊富な選択肢、安全な予約の利便性を優先します。タイが提供する最高の観光を体験してください—旅行の予約 と ゲット・エクスペリエンス・ドット・コム.

要するに、2026年のタイの観光戦略は、単に収益に焦点を当てているのではなく、質の高さ、持続可能性、そして文化的な豊かさを促進することが目的です。TATが打ち出した道筋は、観光セクターを大きく向上させ、卓越した旅行体験を創出することの価値を示しています。ライブガイド付きの美術館ツアー、環境に配慮した野生動物サファリ、インタラクティブなオンライン文化ワークショップなど、多様なアドベンチャーアクティビティを通じて、タイは世界有数の旅行先となる態勢を整えています。.