サウジアラビアのホスピタリティ分野における豊富な投資機会の発掘

サウジアラビアにおける未来のホスピタリティ・サミット

リヤドで開催されるフューチャー・ホスピタリティ・サミットへの期待が高まる中、投資家、デベロッパー、政府関係者を含む様々なセクターの関係者が、ネットワーキング、知識の共有、戦略的議論に満ちた3日間に向けて準備を進めている。前年のサミットでは、300人近い投資家が大きな前進を遂げ、11億TPを超えるビジネスチャンスが生まれ、17件の契約締結に至った。サウジアラビアのホスピタリティと観光セクターがビジョン2030の下で変貌を遂げる中、来たるFHSサウジアラビア2025は、数多くのコラボレーションとパートナーシップの基礎を築くことを約束する。

主要業界リーダーからの洞察

サミットの開催を控え、Taiba Investments、Al Khozama Investment Company、Baraka、AlNahla Groupなど、著名な投資会社数社のリーダーとの対話が行われた。これらの話し合いにより、サウジアラビアへの投資に関する彼らの見解が明らかになり、サウジアラビアの広範な不動産状況の中でホスピタリティ・プロジェクトが極めて重要な役割を担っていることや、この地域の観光の将来に関する熱心な見通しが強調された。

ホスピタリティへの投資

サウジアラビアの不動産とホスピタリティ部門はかつてない成長を遂げており、多くの投資機会を提供している。各企業には戦略的アプローチがある：

• タイバ・インベストメンツ は、リヤド、マッカ、マディーナ、ジッダなどの主要都市でポートフォリオを拡大することにより、持続可能な成長を目指している。新規開業ホテルには、リクソス・オブール・ジッダやシェラトン・マディナといった有名ホテルが含まれる。
• アル・コザマ・インベストメント・カンパニー は、厳選された価値主導の拡大戦略を採用している。ホスピタリティの水準を向上させるため、高級品とライフスタイル資産に重点を置いている。
• バラカ は、コミュニティのニーズと文化の持続可能性を調和させる複合施設の開発に力を入れている。ジッダを主要ターゲットとし、王国全土に戦略的に拡大する計画だ。
• アルナフラ・グループ は、複数のセクターにまたがる多様な投資戦略を誇り、特にジッダ、マディーナ、タイフの不動産プロジェクトに重点を置いている。

不動産の変貌

サウジアラビア投資省（MISA）によると、現在進行中の不動産の変革により、建築・請負業者サービスだけでも$250億ドル以上の投資機会が掘り起こされるという。このことは、重要な問題を提起している：サウジアラビアの全体的な不動産投資ポテンシャルに対して、ホスピタリティ・セクターはどのように貢献しているのだろうか。

不動産におけるホスピタリティの意義

ホスピタリティ産業が不動産に与える変革の影響は大きい。観光インフラを強化し、他の経済セクターにも需要を生み出し、生活の質を豊かにする。Taiba InvestmentsのCEOであるSultan Bader Al-Otaibi氏は、2030年万博のような今後の世界的なイベントは、今後10年間の王国のホスピタリティ市場に大きな影響を与えるだろうと述べた。

また、Al Khozamaのホスピタリティ・マネジメント担当副社長であるLuc Delafosse氏は、ホスピタリティとツーリズムが、進化する消費者ニーズに対応し、住宅市場と商業市場の両方を支える重要な柱となっていることを強調した。

観光産業の成長と将来の目標

サウジアラビアは昨年3,000万人の外国人観光客を誘致し、2030年までに7,000万人を受け入れるという野心的な計画を観光省が報告している。これらの目標を確実に達成するためには、さまざまな要素を慎重に検討する必要がある。

持続的成長に不可欠な要素

• 強固なインフラとアクセシビリティ
• 観光事業における文化的統合と持続可能性
• 現代的な基準を満たす多様な宿泊施設の供給

バラカ氏は、サウジアラビアの遺産を保護しながら観光客にアピールし、観光セクターの長期的な成長を確保するために設計されたコミュニティ中心の都市計画を強調した。AlNahla GroupのMounib Hammoud氏は、近代化されたホテルストックと効果的なコミュニケーション戦略の必要性を強調した。

新たなチャンス

投資家たちは、サウジアラビアの観光の将来、特に文化、エンターテイメント、スポーツ観光が主要な成長分野として台頭してくることに期待を寄せている。TaibaのSultan Bader Al-Otaibi氏は、特にパンデミック以降力強く回復している宗教観光において、訪問者の体験を向上させるために統合プロジェクトを活用することの重要性を強調した。

Al Khozama社のAlaa AlFarran氏は、サウジアラビア文化が本来持っている寛容さとホスピタリティを活用し、文化的に本物の体験を提供することで、訪問者との有意義なつながりを生み出すことに真の興奮があると指摘した。

エコツーリズムと文化体験

バラカ氏によると、有望な手段にはエコツーリズム、文化遺産体験、ライフスタイル・コミュニティなどがある。彼らの長期的な戦略は、サウジアラビアが世界的な旅行ハブとしての魅力を高めるような、没頭できる持続可能なデスティネーションを創造することを目指している。

結論サウジアラビア観光の明るい展望

サウジアラビアのホスピタリティ・ツーリズム部門への投資をめぐる議論は、この繁栄する市場への参入を望む企業にとって、無数の機会があることを浮き彫りにしている。サウジアラビアが「ビジョン2030」の枠組みを受け入れるにつれ、持続可能な旅行体験やアドベンチャー・アクティビティの可能性は拡大し続けている。

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