アスコット、新たな物件と成長計画でインドでの足跡を拡大

インドのホスピタリティ部門におけるアスコットの成長ビジョン

アスコットはインドでのプレゼンスを倍増させる野心的な計画を持っており、2028年までにそのポートフォリオを12,000ユニットまで大幅に増やすことを目指している。この戦略は、高まる国内需要を活用し、インドをアウトバウンド観光市場でますます影響力のあるプレーヤーとして位置づけるものです。最近、アスコットは、ゴア、ラクナウ、タンジャヴールの3つの新規ホテル契約を締結し、Tier-2およびTier-3都市への極めて重要な進出を果たしました。

最近のポートフォリオ追加

アスコットの成長戦略の一環として、次のようなホテルが新たに加わった。 600台 これらの新拠点で、ポートフォリオは合計で約8,000万ユーロとなった。 6,100台 広がる 22物件.ムンバイで開催されたHotel Investment Conference - South Asia (HICSA)で明らかになったこの事業拡大は、世界のホスピタリティ業界においてインドの戦略的重要性が高まっていることを裏付けている。

市場ダイナミクスの理解

アスコットのケビン・ゴーCEOは、インバウンド市場としてもアウトバウンド市場としても、インドの重要性について次のように述べた。インドは世界最大の経済大国のひとつになろうとしており、豊富なビジネスチャンスがあります。特に、インドではブランドホテルの客室数が不足しているため、アスコットの拡大意欲はさらに高まっています。

多様な層をターゲットに

アスコットは、その戦略をさらに強化し、インドの若年層と都市部の労働力を取り込むことに照準を合わせている。この目標は、以下のような新しいライフスタイル・ブランドの導入を通じて促進される。 リフ, クレスト・コレクションそして アンリミテッド・コレクション.これらのイニシアチブは、ミレニアル世代やZ世代の旅行者の心に響く要素である地元の遺産に根ざした体験とともに、柔軟な滞在と活気あるソーシャルスペースを提供することを目指している。

大都市以外への進出

注目すべき変化として、アスコットは以下のような主要なティア1都市以外の成長にも注力している。 バンガロール, チェンナイそして ハイデラバード.アスコットは、急増する需要に対応するため、未開拓のデスティネーションを効果的にターゲットにしている。EMEA、南アジア、中国担当COOのリー・ゴー・ホウアイによると、アスコットはTier-1ロケーションでの足場を固める一方、急成長するTier-2やTier-3都市への進出を拡大している。

インドのアウトバウンド観光における機会

戦略的成長をさらに重視するアスコットは、アウトバウンド・ツーリズムにおけるインドの潜在力も強く意識している。人口が 14億ドル と中産階級の繁栄により、インドのレジャー支出は2030年までに倍増すると予想されている。市場が成熟するにつれて、インドは世界中のアスコットのホテルにとって重要な供給元市場になりつつある。

今後の展望

アスコットでは、今後2年間でグルグラム、ファリダバード、ゴアにオープンする予定である。これらの開発は、現代の旅行者の進化するニーズに対応するために不可欠です。

観光への影響

インドにおけるアスコットの拡大は、観光部門に大きな影響を与えることになる。宿泊施設の選択肢が広がることで、旅行者は、多様な嗜好に対応する手頃で汎用性の高い宿泊施設の選択肢が増えるという恩恵を受けることになる。これらの新しい施設は単なる施設ではなく、旅の物語を活性化させる文化探索や地元体験の拠点となる可能性を秘めている。

最終的な感想

アスコットがインドでポートフォリオを強化する有望な計画を進めていることで、ホスピタリティ業界は変革の瀬戸際にある。この成長は、質の高い宿泊施設に対する需要を満たすだけでなく、インドを訪れる旅行者の旅行体験を豊かにすることも目的としている。レビューやフィードバックは貴重ですが、個人的な体験に勝るものはありません。に掲載されている確認済みのプロバイダーを選択することで ゲット・エクスペリエンス・ドット・コム旅行者は、アドベンチャー・アクティビティやミュージアム・ツアーなど、豊富なメニューをリーズナブルな価格で楽しむことができる。これによって、使い過ぎのリスクなしに意思決定ができるようになります。シームレスな予約体験で旅を最大限に満喫し、あらゆる場面で冒険が待っています。今すぐご予約を ゲット・エクスペリエンス・ドット・コム.